Золотое правило

ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО

Золотое правило гласит: «Относитесь к людям так, как бы вы хотели, чтобы относи­лись к вам». Об этом говорится в Евангелии от Матфея (Мф. 7, 12), и это утверждение и се­годня имеет такое же значение, как и раньше.

К сожалению, сейчас многие считают Золотое правило избитым стереотипом, но, тем не менее, оно является наилучшим принципом.  

Как часто мы, взрослые, говорим о Золотом правиле своим детям, своим ученикам, при этом начисто забывая следовать этому правилу самому.

А как часто о «Золотом правиле» забывают наши руководители, а ведь  Оно является наилучшим принципом руководства.

А если бы все руководители знали и следовали основным принципам руководителя, как хорошо бы все и работали, и жили…

Основные принципы руководителя:

·     ОЦЕНИВАЙТЕ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ УСПЕХИ ВАШИХ ПОДЧИНЕННЫХ  Признание - главный стимул, побуждающий к активным действиям. Даже критические замечания не могут поколебать уверенности в себе, если чередуются с похвалой.

·         НЕ БУДЬТЕ ПОХОЖИ НА НЕПРИСТУПНУЮ КРЕПОСТЬ. Общайтесь со всеми. И слушайте.

·         РИСКУЙТЕ. И побуждайте к разумному риску своих коллег.

·   ИЗУЧАЙТЕ СПРОС. Ориентируйтесь на нужды и потребности ваших заказчиков.

·   УМЕЙТЕ НАХОДИТЬ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ. Учитесь видеть реальные проблемы и предпринимать соответствующие шаги.

·         СОЗДАВАЙТЕ НЕПРИНУЖДЕННУЮ РАБОЧУЮ АТМОСФЕРУ. Оптимизм увеличивает работоспособность.

·  РАСТИТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВНУТРИ КОМПАНИИ. Тем самым вы закладываете ответственное отношение к работе.

·   РАБОТА ДОЛЖНА ЗАНИМАТЬ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ МЕСТО. Ищите реальные пути к успеху

            Как часто мы повторяем: «Не бывает хорошего начальства!»

Удивительно, но  ведь наши руководители не выглядят такими бессердечными и бездушными, как может показаться на первый взгляд. Большей частью они  порядочные, способные люди, которые искренне полагают, что они хорошо работают. Их недостаток -  неумение поставить себя на место подчиненного. Они, как правило, не в состоянии ответить на один из важнейших вопросов: «Что бы я сделал, если был бы на месте этого человека?»

Уважаемые руководители! Не забывайте, о Золотом правиле!

Соблюдение «Золотого правила» ведет к успеху!

Статья составлена на основе книги

 «Об умении работать с людьми» Мэри Кэй Эш 

и собственного опыта общения с руководителями.